6月9日，leyu中高层领导力提升登攀计划——高层报告会第六讲在南厂区多功效厅圆满结束。集团董事长丁山华出席集会。总经理丁志鸿担当此次分享会主讲人。
分享会上，丁总经理说，leyu电缆这一路走来禁止易，尤其在疫情三年企业能够坚持下来，靠的是健康的“免疫系统”，考验的是企业的生存能力。他从三个方面详细论述了如何用正确的价值理念引领企业转型升级，推动企业高质量生长。一是要久久为功，做强主业，最要害的是先做强再做久，强是做久的支撑，基础不牢，地动山摇。二是要精益求精，做好产品，古板制造业品牌靠产品支撑，要坚持做好产品。三是要立异突破，转型升级，具体要通过技术立异勇攀科技岑岭，下好数字棋、拥抱信息化、推进智能化，打造现代企业治理。
丁总经理认为，在经济下行中想要更能“熬”、更能“扛”、更有“战斗力”，要害在于企业的内功和实力，具体体现为“产品更好”、“本钱更低”、“交期更短”。他要求，所有的中高级治理者一要具备强烈的责任心，坚持事情热情，连续革新、精益求精。二要有进取之心，要有所追求、不甘平庸，把学习当一项恒久任务，真正做到学、思、用领悟。三要带好团队，所有中高级治理者既要以身作则、以德为先、提升自己，又要用好权力、树立威信、带好团队。
他强调，企业越大责任越大。中高级治理者分担规模越大，责任也越大，要做到“加减乘除”四个字。“加”就是要增加责任感，增强责任意识；“减”就是要减少事情过失，减少企业危害。“乘”就是增强学习，提升自己，依靠学习走向未来。“除”就是要消除得过且过，消除不思进取与消极思想。
最后，丁总经理希望全体中高级治理人员通过这次登攀计划报告会，在企业内部形成一种“攀高比强、相互赶超”的学习和做事气氛。希望全体中高层治理人员以更饱满精神状态和强烈的责任意识，推动企业高质量生长，为把企颐魅真正打造成行业引领者不绝作出新的更大孝敬。
随着分享内容的结束，leyu电缆本次中高层领导力提升登攀计划——高层报告会画上了一个圆满的句号。下一步，企业各级治理人员要通过相互借鉴、取长补短的形式增强学习，不绝提高自身领导力，成为各自分担规模内的引领者，实现“企业强、职工富”的目标添砖加瓦。
全体中高层治理人员、见习中层、后备干部等加入集会，各区域经理通过在线直播寓目集会。
