在第40个教师节来临之际 ，为进一步谢谢导师的辛勤支付 ，营造感恩与传承的企业气氛 ，引发更多员工对知识经验技术学习的热情 ，9月10日 ，leyu举办了以“师道致远 匠心传承”为主题的“师徒文化”建设运动。集团副总经理蒋爱民、总经理助理狄洪杰携各分厂（事业部）卖力人、人力资源部卖力人及各部分分厂培训治理员、优秀师徒、内训师、云学堂二级治理员等130余人加入此次运动。
运动伊始 ，人力资源部经理刘文斌首先对“师徒文化”建设系列运动开展情况作了详细介绍。
运动中 ，特缆二分厂史文炳作为优秀师傅代表谈话：“徒弟们刚上岗时 ，由于技术水平和经验缺乏 ，要着重注意质量意识和良好习惯的培养 ，要多学、多问 ，敢于挑战自我。”他说 ，作为一名老员工 ，在今后的事情中 ，会继续做好传、帮、带 ，培养更多优秀的徒弟 ，为公司作出自己的孝敬。
技术中心国际贸易技术部部长周云峰作为优秀内训师与各人作了经验分享。他从明确培训工具和目标、搭建课件结构与内容、制作课件的技巧与规范以及连续革新课件质量四个方面 ，详细论述了制作高质量的培训课件的方法要领。他分享道：“首先需要不绝提升自我、完善培训技术 ，以专业、高效的方法为学员提供优质的培训课件。在培训工具认知与定位、课程设计要点和目标、培训技巧的提升 ，连续革新提升、先进技术工具应用以及个人生长等方面需连续不绝努力 ，才华制作出高质量的培训课件。”
最后 ，蒋总对此次运动进行了总结点评。“要想在制造历程中将质量和本钱做到极致 ，需要人人都成为能工巧匠。”他说 ，成为能工巧匠除了自身的努力 ，还离不开一代代传承的“师徒文化”。就如何继续做好师徒文化建设 ，蒋总提出五点建议：一是要精心选材 ，对老师和徒弟都要做好选材事情 ，尤其是对老师的选拔 ，要具备工匠能力。二是师徒都要具备工匠精神 ，用精益求精的态度做出高质量产品。三是师徒相互体贴支持 ，徒弟虚心学习 ，师傅传道授业解惑 ，相互成绩。四是各分厂要提供一切资源 ，做好师徒文化建设事情 ，形成师徒薪火相传、携手共进的气氛。五是公司层面收集各个工序顶级能手的操作技术 ，制定相关标准教材与教学内容 ，力争实现批量化培养。
运动现场 ，为新评定的5名内训师进行授证；对今年评选出的28对优秀师徒和1名优秀内训师进行了表扬；运动邀请云学堂的老师对二级治理员以及内训师进行了《经验萃取技术与结果应用》培训 ，之后人力资源部将组织开展微课大赛 ，进一步将各自岗位上日常事情中积累的富厚知识、名贵经验以及焦点技术进行深度提炼与总结、传承。
(优秀内训师） （新内训师）
（优秀师徒） （优秀师徒）
（优秀师徒） （优秀师徒）
（优秀师徒） （优秀师徒）
会后 ，各人纷纷体现 ，此次师徒文化主题运动的开展 ，不但增进了师徒之间的情感 ，还传承了优秀的武艺和文化古板 ，营造了浓厚的学习气氛。下一步 ，公司将继续深化师徒文化主题运动 ，进一步完善师徒培养机制 ，为师徒之间的交流与生长提供更多的平台和时机。同时 ，公司也将积极探索立异 ，将师徒文化与现代化治理相结合 ，不绝提升企业的焦点竞争力 ，为推动行业人才生长作出更大的孝敬。
